Caasc

Um ano de conquistas, outro de novos desafios

A Nossa
Caasc concluiu o ano de 2011 apresentando uma série de inovações aos advogadas
e advogados registrados, benefícios extensivos à seus dependentes. Para 2012, o
objetivo da Diretoria é intensificar ainda mais o relacionamento com os
associados através desta estrutura que é o braço social da OAB-SC. Em nome da
Diretoria, o Presidente da Nossa Caasc, Diogo Nicolau Pítsica, apresenta suas
conclusões e as perspectivas para o ano que está começando:

P: Na sua opinião, qual a grande meta buscada ao longo
desse ano de 2011? Ela foi alcançada?

DNP: Buscamos, primordialmente, a
diminuição histórica do endividamento da Caixa de Assistência. De uma
inesperada dívida de mais de 800 mil reais, hoje resta algo perto de 200 mil
reais. Claro que paralelamente objetivamos a superação de metas e anseios da
classe. Muitas foram alcançadas. Ainda falta muito para que o Advogado e a
Advogada sejam efetivamente respeitados. Essa é a meta principal que norteia
toda a nossa caminhada oabiana. Colocamos em prática também a busca por uma
gestão de excelência. Mas, não adianta apenas cumprir a pauta de objetivos, é
preciso ir além, surpreender, encantar. Nosso slogan de trabalho é "O
Advogado em primeiro lugar". Foi sempre pensando dessa maneira que
norteamos nossas ações com o objetivo de “reduzir custos, ampliar ações”. A
conquista do equilíbrio financeiro e a apresentação de contas com total
transparência foi a marca registrada desta gestão, com mérito para todos os integrantes
da nossa Diretoria. E o nosso maior desafio é o de traçar “uma nova forma de
gestão”.

P: Mas, como isso foi possível?

DNP: Mediante uma gestão que zela pelo
equilíbrio econômico-financeiro e escorreito gerenciamento dos recursos
captados, oriundos de honradas contribuições da classe. A redução de custo foi
a pauta constante. Diminuímos 42% dos custos gerais, glosamos mais de 50 mil de
custos fixos administrativos e quase 100 mil do custo variável. Nosso resultado
financeiro apontou um crescimento de 51% no patrimônio líquido. Estamos
convictos que nos encontramos agora no caminho certo e vamos continuar com uma
gestão econômica em prol da classe.

P: Poderia citar algumas das atividades e realizações
feitas?

DNP: Foram muitas. Até, pode-se afirmar,
anteriormente inimagináveis. Mas, vamos lá. A inclusão digital do advogado e da
advogada catarinense foi um grande foco. Instalamos mais de 55 estações de
trabalho com funcionários treinados em todo o Estado de Santa Catarina para
apoio ao peticionamento eletrônico. São os chamados CID’s – Centros de Inclusão
Digital espalhados em todas as subseções do Estado, contendo hardware
(computador e scanner) e software (programas diversos) de elevados custos, mas
extremamente necessários. Distribuímos a todos um Manual do Peticionamento
Eletrônico, que continha material didático acerca da prática. Distribuímos o
Pen Drive Jurídico dotado de modelos indispensáveis ao gerenciamento
eletrônico, incluindo, petições, legislação vigente e todo apoio técnico
necessário ao profissional do século XXI. Inauguramos um novo Web Site que
possibilita uso remoto de documentos, entre outras inúmeras ferramentas de apoio forense. Investimos pesadamente na
readequação de salas, de delegacias e no patrimônio da classe com aquisições de
móveis, maquinários e reformas. Reestruturamos a composição da NOSSA CAASC.
Criamos as Coordenadorias Regionais para estarmos bem perto de todos os
Colegas, como igualmente criamos mais de 30 Coordenadorias Temáticas que
objetivam o apoio aos profissionais. Promovemos reiterados eventos pela saúde
mediante prática desportivas. Disponibilizamos um preparador físico nas cidades
com maiores concentrações de advogados, iniciamos torneios de Tênis, Futebol e
caminhadas pré-agendas e programadas. Inauguramos inéditas Ações. Foram a NOSSA
AÇÃO – conhecida como campanha preventiva de modo global; NOSSA SAÚDE BUCAL –
com profilaxia e atendimento gratuito; NOSSA AÇÃO HOLÍSTICA – com práticas
alternativas de cuidado; NOSSA AÇÃO DA SAÚDE DA MULHER – com exames típicos sem
qualquer custo; NOSSA ANUIDADE LEGAL – que resulta na gratuidade da anuidade e
o NOSSO ESPORTE GLOBAL – que possibilita meios para o efetivo exercício físico.

P: E o que foi a força-tarefa?

DNP: Sem dúvida, a atividade que mais
me senti gratificado na minha vida. Uma altruísta atividade social promovida
pela NOSSA CAASC para ajudar as vitimas das enchentes. Tivemos colegas que
perderam tudo. Foi muito triste ver o que aconteceu. Deslocamos, então, uma
emergencial força-tarefa, com mais de 15 profissionais, dentre eles,
eletricistas, técnicos em telefonia e computação. Retiramos lama das entradas
de escritórios, instalamos pontos de internet e energia, limpamos pisos e
divisórias, encontramos contratos e impressoras no meio dos entulhos. Uma
semana depois voltamos e entregamos códigos, grampeadores, folhas A4, clips,
elásticos, pendrives e materiais necessários ao dia-a-dia da advocacia.

P: Entre tudo o que foi feito, o que alcançou maior
repercussão?

DNP: Sem dúvida, o respeito
administrativo aos Advogados e Advogadas com o efetivo apoio aos Colegas,
mediante calendário de ações assistenciais itinerantes. Percorremos todo o
Estado por quatro vezes. Tivemos que largar nossos escritórios e nossas famílias
por oito meses num só ano. Foi um grande
diferencial, com repercussão inclusive nacional. E este ano pudemos aferir
melhor os resultados, pela comparação dos índices de adesão à Nossa Ação e
Nossa Ação Bucal de 2011 em relação aos resultados de 2010. Tivemos percentuais
de crescimento a partir de 35% chegando até fantásticos 500%, no caso da
aplicação de vacinas.

P: Os calendários das Nossas Ações tem planos para serem
ampliados?

DNP: Agregamos duas novas ações em
2011, ambas de grande sucesso, a Nossa Ação Holística e a Nossa Ação Saúde da
Mulher. Daí é que fica a lição, não podemos pré-julgar uma iniciativa a partir
de especulações sobre sua efetividade. Me refiro especificamente à Ação
Holística, que mereceu reparos e foi aprimorada. Felizmente, tivemos casos com
até 70% de atendimentos do total de advogados registrados em subseções do
Oeste. Com relação a 2012, vamos ampliar e avaliar todas as informações e
planejar o calendário da melhor forma possível.

P: E qual a disposição para 2012?

DNP: Acreditamos que metas audaciosas, criatividade no planejamento de
ações e persistência na sua busca são pilares mais do que consistentes quando
almejamos uma gestão de excelência para a nossa corporação. Convictos de
estarmos no caminho certo, vamos continuar perseguindo novos índices de
satisfação junto a nossos Colegas. Iremos investir pesadamente até chegarmos a
índices satisfatórios no nosso programa “anuidade legal” para que possamos
dizer que aos Advogados e as Advogadas que foi possibilitada a sonhada
“anuidade zero”. Paralelamente, estamos promovendo uma pesquisa de opinião para
captarmos com precisão a opinião das advogadas e dos advogados. Afinal de
contas, são à eles que servimos. A partir das expectativas captadas na pesquisa
é que teremos condições de definir as novas diretrizes na Nossa Caasc e
concluirmos a gestão com chave de ouro, ao final de 2012.